面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)與保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的雙重任務(wù)，中國(guó)建材集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，迅速行動(dòng)、周密安排，堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)建材力量。

一、 筑牢疫情防控“安全墻”，保障職工健康與生產(chǎn)安全

集團(tuán)將疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立高效指揮體系，層層壓實(shí)責(zé)任。所屬各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求，制定并執(zhí)行詳盡的疫情防控方案與應(yīng)急預(yù)案。

1. 嚴(yán)格人員管控與健康監(jiān)測(cè)：全面排查員工行程軌跡與健康狀況，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度。對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)實(shí)施封閉或分區(qū)管理，加強(qiáng)出入管控，落實(shí)體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)、信息登記等措施。倡導(dǎo)線上辦公、錯(cuò)峰上下班，減少人員聚集。
2. 強(qiáng)化環(huán)境消殺與物資保障：定期對(duì)生產(chǎn)車間、辦公樓、食堂、宿舍、通勤車輛等公共區(qū)域進(jìn)行全方位、無(wú)死角的清潔消毒。多渠道籌措口罩、防護(hù)服、消毒液、測(cè)溫儀等防疫物資，確保儲(chǔ)備充足、發(fā)放到位，為員工筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。
3. 加強(qiáng)宣傳教育與心理疏導(dǎo)：通過(guò)內(nèi)部平臺(tái)、宣傳欄等多種形式，及時(shí)傳達(dá)權(quán)威疫情防控信息，普及科學(xué)防護(hù)知識(shí)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。關(guān)注員工心理狀態(tài)，提供必要的心理支持與疏導(dǎo)服務(wù)。

二、 按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”，保障國(guó)家建設(shè)與市場(chǎng)供應(yīng)

在確保疫情防控到位的前提下，中國(guó)建材集團(tuán)科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策，積極穩(wěn)妥、有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力保障國(guó)家重點(diǎn)工程、民生工程所需建材產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

1. 科學(xué)制定復(fù)工方案：按照“一企一策、分類指導(dǎo)”的原則，各企業(yè)結(jié)合所在地疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和自身實(shí)際情況，制定分階段、分批次復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。優(yōu)先保障涉及國(guó)計(jì)民生、重點(diǎn)工程項(xiàng)目配套以及出口訂單的生產(chǎn)線恢復(fù)運(yùn)行。
2. 保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定：積極協(xié)調(diào)解決原材料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品交付等環(huán)節(jié)遇到的困難，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)。利用集團(tuán)全國(guó)布局的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，優(yōu)化資源配置，確保產(chǎn)業(yè)鏈上下游順暢銜接。特別是對(duì)于醫(yī)療設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急工程等急需的建材產(chǎn)品，開(kāi)辟綠色通道，全力保障供應(yīng)。
3. 嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)返崗員工進(jìn)行安全生產(chǎn)與疫情防控的再培訓(xùn)、再教育。復(fù)工后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決防范因趕工期、搶進(jìn)度而引發(fā)的安全事故，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
4. 創(chuàng)新工作與業(yè)務(wù)模式：廣泛應(yīng)用遠(yuǎn)程辦公、線上會(huì)議、云采購(gòu)、云銷售等數(shù)字化工具，減少接觸，提高效率。積極探索智能制造、無(wú)人配送等新技術(shù)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的韌性和運(yùn)營(yíng)水平。

三、 發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

中國(guó)建材集團(tuán)在做好自身防控與生產(chǎn)的積極履行社會(huì)責(zé)任。旗下多家企業(yè)發(fā)揮在新型建材、環(huán)保材料、復(fù)合材料等領(lǐng)域的技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為抗疫前線醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施改造提供優(yōu)質(zhì)高效的建材產(chǎn)品與解決方案。集團(tuán)及所屬企業(yè)、廣大員工踴躍捐款捐物，支援抗疫一線，彰顯了同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的深厚情懷。

當(dāng)前，疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)。中國(guó)建材集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，以更堅(jiān)定的信心、更精準(zhǔn)的措施、更扎實(shí)的工作，持續(xù)織密疫情防控網(wǎng)，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤作出新的更大貢獻(xiàn)。